Новости и мероприятия

Дизайн может стать мощным инструментом для трансформации бизнеса и улучшения его позиций на рынке. Прорывные решения в этой области помогают компаниям, чей бизнес связан с цифровыми сервисами, значительно повысить доходы и изменить свое позиционирование. Рассказываем, как это сделать.

На практике часто встречаются случаи, когда из-за близкого дедлайна или по другой причине блок-схемы, визуальное описание сценариев продукта, алгоритмов – игнорируются. Почему этого делать не стоит и как организовать взаимодействие команды на универсальном языке схем – объясняет аналитик компании IT_ONE Александр Николаюк.

Применяемые в бизнес-процессах программные продукты экономически целесообразно адаптировать для людей с ограниченными возможностями. Подробнее об этом – эксперт Елена Ермошина, ведущий дизайнер компании IT_ONE.

DevRel-специалистам с опытом предлагают от 150–200 тыс. руб. в месяц. Кто ищет деврелов, чем они занимаются, как стать востребованным специалистом и почему спрос на деврелов будет расти как минимум еще 3–5 лет, рассказывает Татьяна Хохлова (IT_ONE).

Вовлечение детей сотрудников в ИТ-сферу в рамках корпоративной образовательной программы позволяет достичь как минимум двух целей: развить математические таланты у школьников, и повысить лояльность их родителей.

Почему Highload стал мейнстримом и как он влияет на разработку – поясняет Степан Бочаров, ведущий руководитель группы компании IT_ONE.

Работающих и студентов-аналитиков крайне много, как и вакансий на эту должность. Правда, не все понимают, чем они занимаются. В статье — о не всегда очевидных ожидания от системных аналитиков.

ИТ-рынок крайне динамичен: появляются новые игроки, а количество решений и сервисов в каждой нише постоянно растет. Поэтому важно постоянно настраивать продукт под меняющиеся потребности пользователей и реалии рынка. Как это сделать, рассказывает Денис Опалинский, agile-коуч компании IT_ONE.

О возможностях Kotlin в сфере автоматизации тестирования и опыте его промышленной эксплуатации рассказывает QA Automation lead компании IT_ONE Алексей Антонов.

Наверняка вы задавались вопросом «Как улучшить взаимодействия в проекте?». Приглашаем обсудить возможный ответ на митапе для системных аналитиков от IT_One. Вооружимся рефакторингом и схемами — и приведем документы к порядку, а команду — к  взаимопониманию.

Сотрудников с большим потенциалом называют HiPo (от англ. higher potential). Но вместе с этим они еще и вечно загружены. Так что обучение их заинтересует, только если оно будет отвечать их запросам. Как все организовать, знает Андрей Кириллов, IT_ONE.

Сейчас одних только знаний технической части и умения проводить тесты недостаточно. В статье — о том, почему важно развивать гибкие навыки и как это делать.

Как внедрить в компании децентрализованную модель управления данными Data Mesh, чтобы управлять данными с пользой для бизнеса.

Собрать высоквалифицированную ИТ-команду — сложная задача для быстрорастущей компании. Планомерная работа со СМИ помогает упростить этот процесс

Подробнее о паттернах в разработке ПО рассказывает Степан Бочаров, ведущий руководитель группы компании IT_ONE.

На успешность ИТ-проекта влияет множество широко известных факторов. При этом часто упускаются из виду менее очевидные, но такие же значимые причины – когнитивные искажения участников команды.

Data Mesh предлагает децентрализованную модель управления данными, основанную на концепции доменного владения данными (data-продуктами). Вадим Горожанкин, старший системный аналитик компании IT_One, рассказал, чем неудобны старые принципы работы с данными и что приходит им на замену.

Логика и дизайн-мышление помогают создавать выдающиеся интерфейсы. О том, как это работает, и как «прокачать» эти навыки рассказывает Иван Сержантов, продуктовый дизайнер компании IT_ONE.

Ценность IT-специалиста, причем любого профиля, все больше зависит о того, умеет ли он применять в работе технологии ИИ. Спектр задач, которые можно решать таким способом, также расширяется. Сергей Гусев (IT_ONE) привел конкретные примеры таких сценариев.

Бывает, что проекты выполняются с нарушениями — например, с превышением срока или бюджета. Если классические методы повышения эффективности команд здесь не помогают, дело может быть в когнитивных искажениях. Как это понять, знает Давид Хамитов, IT_ONE